5月27日,西江农场公司召开全体管理人员会议,传达广西农垦集团有限责任公司2019年1—4月经济运行分析会议精神,并结合公司实际,对下一阶段经营管理工作进行部署:一是面对今年严峻的经济形势,公司领导班子将召开研讨会,研究对策。二是围绕农垦集团甘承会董事长提出的“四个盯住”,找出公司的增长点、潜力点、亏损点和“止血点”。三是列出年度目标任务,制定出计划完成任务的时间表。四是列出工作内容、目标,财务部门以季度为单位,拟出平衡完成任务。五是建立督查机构,负责督查工作任务的完成。六是尽快收购别克4S店,争取6月份签订协议。七是抓紧贵港农垦大厦的装修和招商引资工作。八是提前与农垦房地产公司对接,利润分配49%进入农场公司核算。(侯莹莹)
公司党委书记、董事长李蔚对下一阶段经营管理工作进行部署
西江农场公司传达广西农垦集团有限责任公司2019年1—4月
经济运行分析会议精神会议现场 |