农垦集团党委书记、董事长甘承会在集团教育整顿活动动员大会上的讲话为我们明确了教育整顿活动的目标、任务、要求、步骤和时间节点，我们要深刻领会甘董事长的讲话精神，不折不扣地按照要求开展好教育整顿活动，持续提升农场公司的凝聚力、执行力、影响力，助力农场公司打造一流食品企业。

    一、紧盯集团下达给农场公司的任务目标，不折不扣完成指标任务。

    一是对于今年集团下达的任务目标，各分（子）公司要坚定信心，积极寻找突破口。

    二是要谋划好明年的工作计划。

    三是要重拳出击，刀刃向内，提升“三力”，落地见效，为打造一流食品企业创造良好环境。

    二、坚持“项目为王”，成熟一批，落地一批。

       加快推进西江商业服务中心、农垦文创小镇等项目的落地建设，积极储备明年到2025年的项目，为农场公司的高质量发展提供持续的保障。

    三、结合农垦集团赋予农场公司的发展定位，坚持内强外拓。

      一是结合农垦集团赋予农场公司的发展定位，各分（子）公司围绕本单位的主业积极开展工作。

     二是提高忧患意识、服务意识，力争做大做强做优。

     三是坚持“走出去”“请进来”，多向优秀的单位和企业学习先进经验。（李坚）

公司副总经理李坚发言