5月27日，西江农场公司召开全体管理人员会议，传达广西农垦集团有限责任公司2019年1—4月经济运行分析会议精神，并结合公司实际，对下一阶段经营管理工作进行部署：一是面对今年严峻的经济形势，公司领导班子将召开研讨会，研究对策。二是围绕农垦集团甘承会董事长提出的“四个盯住”，找出公司的增长点、潜力点、亏损点和“止血点”。三是列出年度目标任务，制定出计划完成任务的时间表。四是列出工作内容、目标，财务部门以季度为单位，拟出平衡完成任务。五是建立督查机构，负责督查工作任务的完成。六是尽快收购别克4S店，争取6月份签订协议。七是抓紧贵港农垦大厦的装修和招商引资工作。八是提前与农垦房地产公司对接，利润分配49%进入农场公司核算。（侯莹莹）

公司党委书记、董事长李蔚对下一阶段经营管理工作进行部署

 西江农场公司传达广西农垦集团有限责任公司2019年1—4月

经济运行分析会议精神会议现场