就如何开源节流、增收节支、降本增效、提升集团效益规模,谭良良强调了五点意见:
一是统一思想,提高站位,充分认识增加利润的重要性。集团上下一定要提高政治站位,充分认识增加利润的重要意义,强化为提高集团利润做贡献的意识,全力以赴,千方百计完成各级企业奋斗目标,确保集团全面超额完成年度经营目标任务,坚决改变当前利润规模偏小的现状。
二是围绕主业,找准定位,千方百计增收增效。各级公司要围绕主业,开拓市场,找准自身产品优势,创新营销策略和方法,以产品质、量为基础,产品售价为关键,集中人力、物力、财力在开源上下功夫,做大量与价两个乘数因子,进一步扩大营收规模,向市场要效益。
三是对标对表,狠抓管理,多措并举降成本。各级企业要坚持目标导向、问题导向,加强对标对表管理,瞄准同行业一流企业找差距、补短板、强弱项,在降本增效上下功夫,向管理要效益。
四是摸清家底,盘活资源,全面提升资源资产效益。各级公司要围绕制定“解放思想抓管理、敢做善成当龙头”三年行动计划,全面摸清家底,掌握垦区土地资源、资产资源经营管理现状,切实改变目前较为粗放的资产管理,实现“重购置”向“重管理、重经营”转变,加强闲置资产的使用调拨,加强资产实时动态管理,促进集团资源优化配置,提高资产使用效率。
五是持续发力,精准施策,狠抓疫情防控和安全环保。集团有关部门和各级公司时刻都要认识到当前疫情防控和安全生产形势的严峻性复杂性,始终坚持生命至上,安全第一,把安全生产、环境保护、防汛抗旱等工作贯穿生产经营各方面全过程,坚决防止安全环保事故和疫情事件相互叠加,坚决守住安全发展这条底线,确保集团健康可持续发展。
杨伟林主持会议。集团资产经菅部负责人通报了1—5月集团经济运行情况,西江农场公司、资产管理公司、桂垦牧业公司分别就农场企业在做强做优农业主导产业的基础上如何进行转型升级和可持续发展、如何围绕“一核三新”主导产业提供金融服务同时把自身做大做强做优、如何做好新冠疫情期间复工复产、抗击非洲猪瘟保家底、通过成本管控实现降本增效等方面作经验交流发言,明阳生化集团就如何实现年度经菅目标任务作表态发言。(侯莹莹)
农垦集团副总经理杨伟林主持会议
集团资产经菅部负责人通报1—5月集团经济运行情况
西江农场公司就农场企业在做强做优农业主导产业的基础上如何进行转型升级
和可持续发展作经验交流
资产管理公司就如何围绕“一核三新”主导产业提供金融服务同时把自身
做大做强做优作经验交流发言
桂垦牧业公司就如何做好新冠疫情期间复工复产、抗击非洲猪瘟保家底、
通过成本管控实现降本增效作经验交流发言
明阳生化集团就如何实现年度经菅目标任务作表态发言