7月27日，西江农场公司召开2022年上半年经济运行分析会，公司领导班子成员。总经理助理，中层正职以上人员，经营管理部、财务部副职以上人员参加会议。

会上，公司党委副书记、总经理苏海波传达学习了农垦集团2022年上半年经济运行分析、专项整治暨打造一流食品企业阶段总结部署会议精神，并作了西江农场公司2022年上半年经济运行分析报告，部署下一步经济工作。报告指出，公司上半年的经济运行有以下特点：一是主要经济指标运行平衡；二是务实推进经营管理工作；三是持续积蓄业务发展后劲；四是不断形成内外合力；五是奋力推动打造一流食品企业见成效。同时，对抓好下半年工作进行了部署：一是聚焦年度目标，全面完成年度目标任务；二是焦重点关键，与集团同频共振做好一流食品企业的建设工作；三是聚焦“项目为王”，全力推进项目储备和建设；四是聚焦经营管理攻坚克难，全力推动经营管理质量上台阶；五是聚焦原料蔗的灾后恢复生产工作，确保今年甘蔗产量稳定；六是聚焦安全生产，从严落实疫情防控和安全管理。

公司党委书记、董事长杨立军对抓好下半年工作，确保圆满完成全年工作任务指标提出了几点要求：

一是充分认清当前公司经济运行面临的严峻形势。认真分析和克服疫情、洪涝灾害对生产经营造成的不利影响。

二是真抓实干抓好工作落实。各单位要不折不扣、全力以赴完成公司下达的年度任务指标。要跟踪落实集团下达的2022年各项经济指标，要抓好甘蔗生产不放松，公司6个工作专班要认真梳理，逐一推动和落实各项重点工作。

三是解放思想，开拓创新，勇于担当，确保超额完成各项工作任务。要树立敢打必胜的信心；要积极探索，寻找新的增长点，深挖潜力；在土地收益上要有新突破；要在应收账款、亏损单位下降、控成本上下用实招，见实效。

四是要讲究工作方法，提前谋划，先紧后松，争取主动。

五是制定激励机制，发挥薪酬指挥棒的导向作用。

六是要协同配合，形成合力，突破瓶颈。（王东波）

会议现场