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重组后的西江绿城房地产公司召开第一次全体员工会议
发布日期:2013-11-18   来源:广西农垦国有西江农场   点击数:2551

    9月26日,由农垦集团增资控股进行重组后,升格为农垦集团公司直属企业的西江绿城房地产公司,召开第一次全体员工会议。

    会议分别宣读了农垦集团公司、西江农场、西江房地产公司的文件共7份,对重组房地产公司的目的、方式,原房地产公司的董事会、管理人员的撤销、免除决定,以及重组后公司的机构设置、人事安排进行了通报。

    在会上,新公司总经理李震强调,西江地产升格为农垦的二级机构,是农垦集团公司充分考虑、调查研究得出的重大决策,目的在于做大、做强、做优农垦经济。农场支持、服从农垦集团公司的决定、安排。新公司要紧紧围绕罗永魁董事长“一定要为农垦出力、争光、增效”的历史使命的同时,努力要为职工争利。

    在会上,公司总经理李震对今后公司的发展、壮大提出了要求。一是认真学习领会不同时期国家对房地产发展的政策,为房地产正确决策提供坚实的依据。新公司要明确定位,不单面向西江做项目,同时也承担农垦其他单位的开发责任。公司经营范围在原来的基础上,增加土地一级市场开发、土地整理、复垦,建筑,物业服务等。新公司要对自身条件有全面的了解,做到知己知彼,看到不足也看到自身的优势所在。十几年的地产经验,使我们对市场、对工程有一定把握,同时我们也应该清醒地认识到,西江的地产是在农场温暖的环抱中成长的,如何放在房地产市场的经济风浪中健康成长,直接接受市场的检验,是摆在我们面前需要深思熟虑的问题。目前,我们应该充满信心,城市花园、凯旋国际、中央花园、钢材市场以及西江机动车市场等几个项目在手,已经为公司重新出发开了个好头。二是转换角色,全面加强企业管理、开发,真正实现公司全面升格。实现公司业绩、员工素质的同步升级,实现财务、融资方面的管理升格,实现工程、技术管理方面的升格,实现绩效考核方面的升格。三是对现有人才的培养,公司员工应尽快适应升级的要求,增强责任感、使命感,有动力地自主学习,自觉接受市场考验。四是廉洁经营,加强招投标工作的管理,健全相应制度,形成重大决策由班子民主表决的办事方法,避免发生违规、违纪现象。五是加强企业文化建设。尽快形成凝聚企业力量的核心价值观,并让大家认同,在公司实现发展的同时,实现公司与员工的同呼吸,共命运,齐成长。(周永燕)

 

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