一、明确开展教育整顿活动的意义

教育整顿活动是打造一流食品企业的重要保障措施之一，是落实政治责任的需要、是赢得农垦发展主动权需要、是统一干部职工思想、凝聚发展合力的需要。

二、明确教育整顿活动的主要任务

学精神、找差距、大整顿、树形象。

三、明确开展教育整顿活动的目的

开展“提‘三力’，树形象”教育整顿活动，一是为了提升凝聚力，打造一流团队；二是提升执行力，打造一流效率；三是提升影响力，打造一流企业龙头。从而达到“上下”同步,各单位、各部门与集团总部保持高度一致。思想上同心同向，行动上同频共振，更好地推动打造一流食品企业10.01亿目标任务落地见效。一是2025年465亿，中国企业500强；二是2025年1000亿，三是2035年世界企业500强，按质时量完成。

四、明确西江农场公司的定位：

一是龙头型：食品产业贵港片区龙头。

二是带动型：食品农业带动型企业。

三是协同型：贵港片区城乡服务协同型企业。

五、坚持“项目为王”，实现“三个置换”

（一）政策换项目:根据桂政办发〔2021〕133号文件精神，自治区对于农垦的八大支持政策，力争西江商业服务中心项目落地建设。建议今年策划改为商服用地，容积率大于1.5，建筑面积为8万m²。

（二）资源换产业：根据桂政办发〔2021〕123号文件——规范自治区本级国有土地资产管理的通知，利用西江独特的土地资源优势，打造西江综合物流群产业。建议利用好锦华汽车检测中心西侧地块，南至达开高中地洞口的455亩土地，打造一个综合物流市场。

（三）资金换物产：利用好现有几个亿的资金，打造一批西江物产，如24亩新华市场、335亩电商物流交易平台、50亩新能源电动车市场、260亩二分场物流市场等。（甘再兴）

公司副总经理甘再兴发言